中国软件讯6月3日消息(文/乐果),显示软件产品事业部副总经理的迹象,到东软集团彭某,第一印象是它有一支技术专业运动员和克制。作为一个18岁的有东软“老人”,工作经验“从一而终”,使他的领导见证了东软如何成人力资源管理系统的数据库从早期烈士的演变。
近日,彭成宝与中国软件资讯网的独家专访,讲述了背后鲜为人知的故事人力资源管理软件我们东软的发展。
软件产品事业部副总经理东软集团,彭成宝
周围做数据库应用程序来解决如何东软3000管的问题
彭某进入东软于1996年,主要是做数据库的工作。 “东软做数据库是比较早的完成。作为一个商业公司,生产的产品被认为是一个商业问题,因为时机还不成熟,然后直接销售更加困难,效果也不好,然后去思考通过数据库提出申请应用程序包卖的数据库。“彭成宝回忆道。
走这条路线的数据库打包卖孩子的原因,是因为还东软自己的需要。据彭某于1999年推出开始策划这个项目,东软的人力资源管理系统自身的迫切需要。当东软集团上市于1996年,当时公司员工只有200-300人,但到1999年员工规模增加了一倍10倍至3000人,而且在全国各地都开设了分公司。
“3000人到底有多少人不知道管。于是,他通过一个相对简单的想法激励,考虑的人力资源产品的发展。当然,在项目的开始,我们已经做了研究,我们感觉这个市场应该是好的,企业财产管理者的共同需求,东软也有这方面的需求,从而开始做。“
休伊特雇工外脑参与人力资源管理
彭程宝坦言,做人力资源管理,回想起来仍然是一个相对长的路要走。早在2000年,东软成立了专门的研发团队,开始了人力资源管理系统的自主研发。 “这是两年以后,我觉得比较难,只是感觉从管理公司,更大的挑战的摸着石头过河,所以他们帮助公司外部咨询项目,你想知道什么是人力资源管理是什么发生“。
云浮软件定制外脑东软租用,是管理咨询公司怡安翰威特。东软通过软件来完成,休伊特做项目在两年的合作,双方还爱的火花的碰撞,休伊特有良好的人力资源管理理念和方法,东软拥有雄厚的技术实力,而且还有两个我们一个好的品牌,定位也一致,因此双方开始洽谈合作的事情。
早在2002年,东软与怡安翰威特一直在为系统相关的理论框架??人力资源领域休伊特的专业经验和管理思想强强合作,并采用国际先进技术,正式实现双方开发丁辉(TalentBase)人力资源管理系统,到目前为止标志着东软以全新的形象进入的专业人力资源管理领域,并于2003年4月推出了第一款慧鼎产品。