中国软件资讯2月22日消息（文/临川）萨蒂亚・纳德拉，微软一直负责为三年，在过去的几年里，微软是最激烈的，在过去几年的历史。通过三年的努力，纳德拉产生一个很好的答案 - - 3年中，微软股价上涨80狼文化变革，“微软”的企业文化植根加速降落在微软？
微软股价上涨了80％3年
微软的最新财年财报显示，公司营收$为24.09十亿，为$ 5.2十亿净收入，与US $ 5.018十亿，比上年增长4％，比。最耀眼的是微软的“智能云”服务的增长：总收入增长到$ 6.9十亿，天青收入增长93几乎翻了一倍？这是由于“移动第一，云至上”上任后纳德拉做出战略。
纳德拉开始他做出了重要的决定：制定“云服务”作为公司的核心目标。改革微软的艰巨任务带来的紧迫感，也有助于微软吸引了一大批优秀人才渴望的。上任后，带领纳德拉微软Surface推出了新的产品线，新的操作系统为Windows 10，MR（混合现实头戴式显示器）头显著HoloLens和许多其他新产品。我们可以说，在微软最激进多年的发展历史上过去几年。
由于纳德拉为微软首席执行官，该公司的股价在1999年打破了世界纪录高打，近80？微软的市值从2000年的累计涨幅，先回500十亿$之后。
狼文化变革，“微软”落地生根
领导纳德拉和企业文化就像一个地震变换下撼动微软。
比尔・盖茨和史蒂夫・鲍尔默的领导下，微软形成一个有竞争力的文化是狼。
在严格的绩效管理体系，谁被贴上了标签优良，升值，其次是加薪的团队的一部分;而另一组的人再好的性能，只要它是在党的幕后团队将云浮小程序模板被视为“老鼠屎”，面临被解雇的窘境。在这种畸形的系统性能，员工的每一个时刻想着如何在队友夺冠，以免成为下端的团队。
的领导下，纳德拉，植根于“一个微软”的企业文化加快了微软。他认为，员工应把重点放在合作而不是诚惶诚恐比赛。 “一个微软”是在绩效考核中最明显的表现：去强调个人的成就，而是强调团队合作。
除了“微软”的概念，另一个纳德拉微软员工带来的变化是“成长的心态。”纳德拉一直强调，微软没有“一把手”的心态，而是做了“鬼”。
纳德拉不仅是一个天生的演说家，一个辉煌的领袖，他一直坚信科技能带给人们力量的概念，所以让他担任微软首席执行官似乎非常合适。他希望通过技术，使世界变得更美好，他的领导下，微软已经成为利他的最大拥护者。
在这个移动时代的王者，微软将面临一系列的挑战和机遇，纳德拉将如何领导微软，再次让“老人”和振兴，让我们拭目以待！
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