许多小程序依靠一个想法或者做一个个人的兴趣，但更多的成功小程序后需求分析有针对性的产品的创始人。据统计，40？60？F的问题是需求的埋藏发展最产品开发阶段的方向“魔咒”。识别问题和需求方向在测试操作阶段，在出现问题的方向发展的需求为代价的溶液中发现的68-200倍。市场接受小程序，归根到底是由小程序提供有效满足用户的某些方面的需求服务。
为此，开发团队应该尽量主动了解用户。如何分析用户需求？适合作为需求风险的来源，我们需要考虑以下因素。
A.需求是真实的还是假的按需
需求应该从客观实际中得到，而不是主观的。锦上添花相比，灵光一现的产品经理，扎实满足雪中送炭的需求可能会更有价值。一些小程序非常高，但需求本身不存在。之后小程序上线用户的实际没有增长。
II。只是需要确定是否需要
有需要的真实性，同时也为在刚性需求的实际需求和需求的弹性。
经济学，只需要参考的供应和商品实行价格需求的影响越小的需求之间的关系，理解为人们的日常生活用品中不可或缺的一部分。在小程序世界，最基本的需求可以概括为对生产和生活的信息与其他信息和通信收集，刚刚被选为小程序切入点，可以减少前期项目和推广后的风险抵抗，但面对更激烈的竞争。
III。研究需求是足够大的，如果有足够的化肥市场
小程序起始值取决于他们的成长，那就是“不能做大。”不是大规模的，自制的生态，干一票是一票天长软件定制，这是在做生意。经过了一定的规模原地踏步，内容，在任何时候无需对着天花板的威胁，当你在抱怨他们的数据小程序如何开始缓慢增加，是否实现，因为当切入市场太小，已经开始它的瓶颈？
如何判断需求是否足够大吗？通常有两种方式。一个是目标用天长软件定制户群的初步估计，消费能力，预算的意志，那么这些数字来计算，并与实地核查小程序或小程序类似的公开报告比较粗糙的效果。另一个是评估打算进入市场，与多家原值的，和你的小程序提供更低的价格，更好的服务，更长的生命周期等，可以提高效率是多少，有多少成本节约，从而转换成原始的新大小的相对值。
IV。流动性需求的措施
无论结果如何，第一个冲上去拉拢一组用户进来，因为盈利模式暂时搁置，这是许多早期的球队的态度。不幸的是，下门，如果外观不是一定能赚得盆满钵满。即使市场上的一些用户大量的产品，也不得不通过各种手段寻求真金白银方法。
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