中国软件资讯9月13日消息，在“互联网新的商业机会”作为用友2014用户大会的主题，用友发布了中国首个“互联网企业”白皮书。 “白皮书”显示，29.1？F的企业认为，新技术带来的变化的新模式，目前在企业管理中遇到的最大的挑战。传统的互联网公司遵循四个原则（即C2B，O2O，生态系统，数据驱动）和三条路径（即业务路径，IT和组织变革路径）。
白皮书分为三个主要部分，第一部分是通过引进第一的好企业，互联网时代的企业，创新和组织的未来，信息技术和商业模式的企业集成的产业化前景的蓝图更改;第一，第二部分描述了要遵循这个过程中需要注意的业务变化，路线的变化和IT组织变革良好的业务规则;一些企业应用实践的集合的第三部分，更多的企业提供基于互联网的参考。
通过新技术浪潮的云计算，大数据，移动互联网，社交网络的驱使下，一些传统企业必须抓住这个机会和成功，特斯拉，青岛红领，尚品宅配是其中的典型代表。其中，特斯拉汽车作为移动终端，青岛红领让“私人定制”从客户直接到工厂，它仍然是产品的交付使家具也可以“尝试”。
特斯拉，青岛红领，仍属于传统行业的不同产品交付，但已经取得了巨大的成功。几乎所有的业内厂商都没有想到，自己生产的产品，为几十年来能做到这样还是像他们一样使用。
“白皮书”研究课题组的调查数据显示，29.1？F的企业认为，新技术带来的变化的新模式，目前在企业经营管理中遇到的最大的挑战。
首先来介绍成功企业的互联网基因都有一个共同点，那就是充分利用现有的移动互联网，大数据，社交网络，云计算，物联网等新技术，重新定义了它的客户，用户，上下游合作伙伴关系，并实现在此基础上颠覆性的商业模式的创新。
“白皮书”数据显示，43.6？F的受访者表示，扁平化管理是互联网时代企业的一个基本特征，互联网是在这个过程中最大的挑战。
领先的基于互联网的过程中，一般都遵循C2B，O2O，生态系统，四个数据驱动的规则和业务路径，IT路径，这三个组织变革的路径。龙头企业计算平台的计算核心，计算终端，计算架构，计算方面的范围都发生了革命性的变化。诸如计算从核心流程为中心，以数据为中心的，端PC计算终端将移动到的移动终端中，计算体系结构将传统的B / S结构到云计算体系结构，将通过企业的计算社会阶层的范围来计算计算。
作为下一代企业计算的信息系统，但四个方面也日益呈现出特点的重建，即，根据新的计算平台架构，使用新的应用程序体系结构上杭公众号开发，以支持新的商业模式，并且能够支持企业建立产业生态。因此，企业信息架构将逐渐成为覆盖的协同办公，智能制造，统一营销，智利
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