不管是什么方法用于您的网站项目。，您应该清楚地定义项目的各个阶段(阶段)，并了解它们包括和包含的内容。让您的web开发人员解释项目的拟议流程和结构。例如，您将不得不推迟编程，直到网站的所有页面都设计好了，还是开发人员可以按照批准的顺序对其进行编程？此外，一定要有一个大纲的所有组成部分，进入你的网站。例如，Web开发人员是为您提供文案服务，还是由您提供副本？您是使用自定义摄影还是库存摄影？了解项目的所有组件和流程对于正确管理项目是非常重要的。

设定截止日期并定义可交付成果

上海做网站为了使项目保持在正轨上，您应该设置完成项目主要阶段的里程碑，并为每个里程碑设定暂定日期或截止日期。例如，web开发人员什么时候预见到设计、切片、编程等的完成？虽然您确实希望在项目中保留一些灵活性，并且某些日期可能是暂时的，但是在整个项目中设置预计的截止日期并更新它们是非常重要的。跟踪里程碑截止日期将有助于跟踪整个项目的完成日期。例如，如果设计延迟了两个星期，是否意味着整个项目会延迟两个星期或更长时间？为了维护结构和组织，我建议在每个里程碑结束时进行签署。我敦促坚持书面签署(或通过电子邮件记录)，以提供书面线索，并防止误解，因为项目前进。如果你给你的面对面或电话批准，尽一切努力跟进一封快速的电子邮件，所以你有书面记录和日期印章的批准。在每个阶段结束时定义可交付成果也是一个好主意。让您的web开发人员准确地解释将交付的内容。例如，“设计”可以在许多方面得到解释。他们将提供电子设计还是印刷设计？他们会只是向你展示的设计或还提供源文件等。最后，我建议将付款与完成项目的具体阶段。这将帮助您控制项目流程，满足最后期限，并减少超出预算的风险。