过程自己创业由几个步骤组成，例如创建网站推广您的产品或服务，并获得资金。不过，在深入研究这些内容之前，您首先需要做的是对您的业务计划进行有组织的概述，或者称为执行摘要。
在本文中，我们桂平设计公司将解释这个概念意味着什么，然后向您介绍如何编写执行摘要以启动您的业务的最重要步骤。
什么是执行摘要？
执行摘要是对您的业务的高级概述。它包含许多简洁的组件，如您的业务模式、市场和竞争对手、财务预测以及最后的最终请求。
它是业务计划的第一个也是最强大的组件，但它也是一个功能高度独立的文档。它不仅需要说服读者仔细阅读你的商业计划的其余部分，而且还应该作为一种手段筹集资金建立伙伴关系，推出新的产品/服务，以及其他具体要求和建议。
如果你打算编写完整的业务计划在你的企业的这个阶段，最好先这样做，然后再回到你的执行摘要。这样做将使您能够全面了解您的需求和您的业务在竞争中的地位。然后，你就可以拿出最重要的亮点，并在你的执行摘要中简短地描述它们。
如何编写执行摘要：
当你编写你的执行摘要时，记住以下两件事：简洁和专业语言。这是你在介绍你的作品时留下持久印象的关键，只要你用正确的解决方案向正确的听众发表演讲。
以下是如何编写执行摘要：
从你的目录开始
说出你的目标
简要介绍公司概况
研究你的市场和竞争对手
写出你的关键财务数据
回应你的要求
磨光你的工作
01.从你的目录开始
虽然执行摘要应该是简短的，但是区分以下每一个类别仍然是很重要的。这样做的正式方法是通过一个简单而直接的目录。使用此方法，对每个节和相关页进行寻址。确保您的目录是一个完整的页面本身，独立于下面的页面，这应该是1-2页的上限。
这也是一个很好的时间开始思考你的信息布局。您将按照与所处理的问题相关的重要性顺序列出您的主题，我们将在下一节中讨论。
02.说出你的目标
写计划的目的和这句话一样直截了当：有一个问题，你有办法解决它。所以，在你的目录之后，你应该做的第一件事就是介绍问题，然后解释你解决问题的策略。看看你想要的结果和你计划达到的最后一天。也要写下你在旅途中要达到的里程碑。
在这样做的时候，一定要有一个特定的读者来阅读本执行摘要。就像你如何修改你的简历为了给你真正想要工作的公司留下深刻的印象，你会想要把这份文件定制给那些读者。你选择呈现的问题，以及你将使用的写作风格，都应该迎合读者。这是因为你希望他们从阅读中获得最大的价值。例如，一家投资公司会对数字更感兴趣，而潜在的合作伙伴则会更感兴趣地了解你的价值观和任务说明。
03.简要介绍公司概况
正如前面提到的，您选择的内容应该与您的受众相关，因此，对所有这些建议都持轻描淡写的态度。您肯定希望在本节中说明公司的关键信息，而其他信息则取决于您的目标。
给出你是谁和你在做什么的背景。包含信息，如任务说明，核心价值，以及您的企业文化.
简要介绍一下您的业务结构。解释谁是创始人和其他高层管理人员。列出你的投资者、合伙人和其他利益相关者。谈谈你的业务规模，地点，以及你是否计划在不久的将来成长或搬迁。总结您的顶级产品或服务，包括您的生产和销售过程的概述。
最后，确保读者通过提供联系信息与你取得联系。
04.研究你的市场和竞争对手
在本节中，详细介绍目标受众、行业和竞争对手。表演时市场研究是您的业务计划的核心主题，SWOT分析是一个做出重大决策的战略过程，这只是你从这些过程中得到的关键发现的总结。
您将主要希望解决您的竞争优势，优势，和其他积极的亮点，使您的产品，服务或商业模式脱颖而出。
此外，请提及您的计划，以扩大您的客户群，投资回报率，或其他目标和机会，您计划利用与您的营销努力。考虑在你的行业中解释一个问题，以及你能或将要提供的解决方案。
05.写出你的关键财务数据
由于大多数执行摘要都集中于为企业主获取资金，因此必须详细说明您的主要财务数据。包括与你的目标读者最相关的部分，因为没有必要在这里提供你的全部财务报表。例如，如果你的收入显示出增长，你可以展示你过去几年的收入。你也可以根据你正在做的新的发展来预测你未来的收入。
06.回应你的要求
你写这份文件的原因是为了引起某人的注意。无论是寻求伙伴关系还是筹集资金，你都会希望以一种强有力的方式结束。
首先，用几句短句重述你的发现，以建立支持。然后，以直接的方式处理你的请求。如果你想要一定数额的资金，你需要解释一下你将把这笔资金具体用于什么。
在投资的情况下，也给你的投资者一个理由来支持你的业务。你给他们什么好处？你有计划的退出策略吗？你希望有多成功？如果前面的章节很好地说服了您的请求，那么这部分应该很容易总结。
07.磨光你的工作
桂平设计公司把你的工作再读一遍。在这个时候，你需要从读者的角度更深入地看待你的执行摘要。把你的读者想象成一个非常忙的人。他们不一定有很长的时间来阅读这样的文档，而这些文档本来就应该是短的。他们希望你尽快找到你为什么要向他们申请资金的原因。所以，省去那些乱七八糟的东西，确保你没有说两遍，看看你能在哪里浓缩你的一些句子。此外，确保您没有使用任何可能导致混淆的术语或缩写。
当你认为最终的草稿已经准备就绪时，有一个同事或熟人也可以通过它来确保每件事看起来都是专业的，合法的，并且给你的潜在读者留下深刻的印象。只有到那时，你才准备好向世界提交你的执行摘要。
